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直播吧04月21日讯 在昨天进行的一场美职联常规赛中，迈阿密国际客场1-0战胜哥伦布机员，赛后哥伦布机员主帅威尔弗里德-南希出席发布会。
你们浪费了大量机会，问题出在哪？
威尔弗里德-南希：我得重新看下比赛，我们有一些明显的机会，确实出现了但没能把握住。 播放 下一个 打开循环播放 00:00 / 00:00 倍速 3.0X 2.0X 1.5X 1.25X 1.0X 0.75X 0.5X 多音轨 AirPlay 0 静音播放中，点击 恢复音量 画中画 网页全屏 全屏 你可以 刷新 试试 视频信息 1.33.6 播放信息 上传日志 调试信息 [X] 视频ID VID - 播放流水 Flowid - 播放内核 Kernel - 显示器信息 Res - 帧数 - 缓冲健康度 - 网络活动 net - 视频分辨率 - 编码 Codec - mystery mystery - 按住画面移动小窗 21世纪经济报道记者 董静怡 上海报道 “AI六小虎”已走出截然不同的路线。
B | 上半场我们也有不少机会，所以我得复盘比赛看看是技术问题、时机选择还是决策问题。但归根结底我们确实获得了很多机会。
裁判的判罚是否影响了比赛？
威尔弗里德-南希：虽然不愿谈论裁判，但我觉得裁判本可以做得更好，至少该用黄牌控制局面，因为黄牌本就是掌控比赛的工具。
C | 智谱AI和MiniMax相继上市，智谱创始人唐杰在内部信中表示未来两年不追求短期应用变现，将攻坚AGI；MiniMax创始人闫俊杰则表示不达到AGI将不领薪资。如果比赛控制得当，对手不可能如此肆无忌惮。
D | 当我们与第四官员交涉时，他说“这次犯规的是不同球员”，我反驳道“但必须适时制止”。不过说这些为时已晚，我希望我的球队能更强势。月之暗面同样将目标设定为“超越Anthropic等前沿公司，成为世界领先的AGI公司”。
如何评价梅西的表现以及你们对他的防守？
威尔弗里德-南希：梅西就是梅西，但我觉得我们对他限制得不错。
E | 他只有一次起脚射门的小机会，这就是梅西。不过我认为肖恩表现惊艳，我们谈论梅西，我尊重他，但肖恩-扎瓦兹基在一对一防守他和苏亚雷斯时表现卓越。要知道他们擅长配合制造后排插上。 另一边，阶跃星辰直接转向了AI硬件，发布了智能体手机；百川智能则选择在医疗垂直大模型上深耕；零一万物则一门心思扑向企业AI，走向了更细分的赛道。 在WAIC 2026上，零一万物创始人兼CEO李开复向记者算了一笔账：中国目前有11家还在执着于做大模型训练的公司，扣除2家有特殊商业理由自研的，还有9家。 “如果全部是同质化的通用大模型，我觉得是不需要的。我认为全队在防守端做得很好，只是还不够。”李开复向记者表示，“除非真的是有信心或者是背水一战，天涯何处无芳草，为什么一定要选大模型？” 大背景是AI行业正在从“宏大叙事”阶段进入商业化阶段。
F | 高盛的一份报告指出，AI行业的终极赢家，将不再是那些投入资金最多的公司，而是那些在每美元AI投资中能产生最高“有用产出”的公司。
G | 但目前，大部分AI公司都还是亏钱的。亏损的原因并不复杂。李开复分析可能有几个原因：一是训练模型很贵，即便有收入也可能难以覆盖成本；二是ToC公司买流量，流量成本也把利润消耗掉了。 ToB被许多AI公司视为更有前景的方向。李开复也承认，从理论上说ToB的价值应该更大——普通用户不太可能每月花几千块钱去订阅一个Agent，而企业愿意为强化工作流或替代员工付费。
H | 但他同时坦承，中国ToB市场对项目制的依赖比较大。 所谓项目制，就是客户提出需求，AI公司按需定制开发，一单一议。这种模式下，要获得收入并不难，市场上对AI有好奇心和尝试意愿的企业很多，接单总能接到。
I | 但想要盈利，却不容易。
J | 为了交付一个可用的产品，AI公司需要投入大量的人力进行定制开发、数据清洗、私有化部署，甚至提供驻场服务。这导致AI公司规模越大，亏损可能越严重，“做一单赔一单”。 行业普遍不赚钱的根源，还是在于技术价值尚未有效转化为商业价值。客户愿意为概念买单，但未必愿意为效果持续付费。这需要AI公司在产品定义、交付模式和客户选择上做出更清醒的判断。
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Published on:13:06:22
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